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© Façade extérieure - Copyright: Dominique Perrault Architecture
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© Hall - Copyright: Dominique Perrault Architecture
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© Schéma d'organisation

Réhabilitation et reconversion du bâtiment Picpus en vue du regroupement des écoles de formation de l’AP-HP Sur le site de l’hôpital Rothschild

Lieu Paris (75012)
Client AP-HP
Date 2013-2016

Contexte

  • La restructuration du bâtiment Picpus constitue une opportunité pour l’AP-HP qui peut ainsi regrouper des écoles de formation, optimiser les besoins de l’ensemble des acteurs de la formation et optimiser son patrimoine immobilier. Mission de programmation fonctionnelle/technique et environnementale de l’opération campus écoles de formation initiale et continue de l’hôpital Rothschild.

Réponses

  • Approche Embase
    Le projet immobilier cible mêle restructuration et épaississement du bâtiment ainsi qu’une approche environnementale poussée (labellisation HQE).
    Le programme vise ainsi à une réhabilitation lourde du bâtiment permettant d’accueillir des activités variées, des formations pratiques et théoriques, un leaning center, un restaurant et des espaces tertiaires.
  • Spécificités de l’opération
    L’opération regroupe des formations très variées ainsi que les services informatiques de l’AP-HP ce qui implique une mutualisation et une polyvalence des espaces.
    L’opération est menée sur un site hospitalier en activité avec des contraintes fortes d’accessibilité et de désamiantage.
  • 'Expertises techniques
    Vision cible, schéma stratégique
    Faisabilité architecturale et technique
    Démarche HQE®
    Économie de la construction

Missions

  • Études stratégiques
    Stratégie, faisabilité spatiale & économique
  • Prescriptions
    Programme technique détaillé
  • Assistance choix du concepteur et suivi projet
    Suivi des études (ESQ, APS, APD) et mise au point du projet définitif
  • AMO en phase travaux et réception
    Conseil pour la consultation des entreprises et suivi du chantier jusqu’à la fin de GPA
  • Conduite d’opération
    Assistance technique, administrative et financière tout au long de l’opération
  • Consultation MOE
    Assistance au choix du lauréat
  • Mise au point du projet
    Études (ESQ, APS, APD) et mise au point du projet définitif
  • Consultation des entreprises
    Conseil et suivi de la procédure

Données

  • Maîtrise d’ouvrage :
    AP-HP
  • Nature de l’ouvrage :
    Réhabilitation et reconversion
  • Surface :
    15.000 m²
  • Équipe :
    Embase + MCI + Behi
  • Montant des travaux :
    25 000 000 €
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