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Reconversion du site DMC : Programmation urbaine et architecturale

Lieu Mulhouse (68)
Client Mulhouse Alsace Agglomération (m2a)
Date 2017-2018

Contexte

  • L’activité industrielle de l’entreprise DMC s’est rétractées sur quelques bâtiment, créant une friche de  plus de 100 000m2 de surfaces de plancher au cœur de l’agglomération. Composé de plusieurs bâtiments industriels de très grande qualité, le site est aujourd’hui fermé mais attire plusieurs investisseurs. Mulhouse Alsace Agglomération cherche identifier les conditions à la création d’une identité et d’un positionnement économique du site autour des thématiques de l’art, de la création, des espaces verts et du sport.

Réponses

  • Approche Embase
    Par des entretiens et des ateliers participatif, Polyprogramme a identifié les logiques de développement.
    Il en résulte un programme mixte sur les thèmes de l'agriculture urbaine, la création artistique, la co-construction de mobiliers (FabLab), le sport et le bien-être. L'ensemble regroupe des lieux de travail, des commerces, des logements et des espaces verts.
    Avec RR&A, nous avons étudié les possibilités spatiales, techniques et économiques des implantations tout en valorisant le caractère industriel du site.
    Nous avons défini des programmes à « effet levier » qui sont une priorité stratégique, politique et économique pour le site.
  • Spécificités de l’opération
    Localisation du site à proximité du centre-ville de Mulhouse
    Restructuration d’un patrimoine industriel en intégrant de fortes contraintes fonctionnelles (circuit d’entrée, sortie, gestion des mobilités avec recherche d’une limitation de la place de la voiture, liens entre les programmes, zone de logistique, espaces de détente…)
  • 'Expertises techniques
    Programmation urbaine et architecturale
    Évaluation financière des investissements

Missions

  • Études stratégiques
    Stratégie, faisabilité spatiale & économique
  • Prescriptions
    Programme technique détaillé
  • Assistance choix du concepteur et suivi projet
    Suivi des études (ESQ, APS, APD) et mise au point du projet définitif
  • AMO en phase travaux et réception
    Conseil pour la consultation des entreprises et suivi du chantier jusqu’à la fin de GPA
  • Conduite d’opération
    Assistance technique, administrative et financière tout au long de l’opération

Données

  • Maîtrise d’ouvrage :
    Mulhouse Alsace Agglomération (m2a)
  • Nature de l’ouvrage :
    Restructuration d'un ancien site industriel
  • Surface :
    100.000 m2
  • Équipe :
    Reichen et Robert & Associés mandataires, Polyprogramme, EY, ARCADIS
  • Montant des travaux :
    187 000 000 €
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