Contexte
- Le Centre Hospitalier de Clermont de l’Oise a décidé de rassembler dans un bâtiment neuf une Unité de Soins de Longue Durée, un EHPAD, la pharmacie et le pôle logistique. Ces différentes fonctions sont aujourd’hui réparties sur le site dans des locaux désormais inadaptés.
Réponses
-
Approche Embase
Après une approche fine des besoins avec les équipes des différentes unités, et sur la base d’un schéma de fonctionnement complet, nous avons réalisé pas moins de 6 scénarios pour aboutir à une solution de phasage réaliste et soutenable. -
Spécificités de l’opération
La difficulté réside dans une opération en site occupé sur un domaine en partie arboré et en fort dénivelé. Le foncier disponible y est rare.
Missions
-
Études stratégiquesStratégie, faisabilité spatiale & économique
-
PrescriptionsProgramme technique détaillé
-
Assistance choix du concepteur et suivi projetSuivi des études (ESQ, APS, APD) et mise au point du projet définitif
-
AMO en phase travaux et réceptionConseil pour la consultation des entreprises et suivi du chantier jusqu’à la fin de GPA
-
Conduite d’opérationAssistance technique, administrative et financière tout au long de l’opération
-
Expertises techniquesNotre bonne connaissance des problématiques médico-sociales nous a permis de faire des propositions concrètes, appuyées sur un programme technique permettant de viser une certification HQE Bâtiment Santé.
Données
-
Maîtrise d’ouvrage :
Centre Hospitalier Clermont de l'Oise -
Nature de l’ouvrage :
Construction neuve -
Métier :
Programmation architecturale / Assistance technique à maîtrise d’ouvrage / Assistance à maîtrise d’usage -
Surface :
4.200 m² -
Équipe :
Embase (mandataire) + Energie Conseil (cotraitant) -
Montant des travaux :
En cours de définition