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© Schéma de fonctionnement général_CHU Rennes FME (Embase)
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Contexte

  • Le Centre Hospitalier de Rennes a initié depuis plusieurs années un projet de reconstruction visant à regrouper sur le site unique de Pontchaillou l’ensemble des activités de Médecine, Chirurgie et Obstétrique. L’opération du Pôle Femme-Mère-Enfant s’inscrit dans les premières réalisations de la phase 1. Elle est associée au réaménagement du parvis d’entrée à l’hôpital. Le futur bâtiment sera ainsi la porte de l’hôpital sur la ville.

Réponses

  • Approche Embase
    Embase accompagne le CHU pour la finalisation du programme de l’opération et pendant l’ensemble du dialogue compétitif pour l’analyse des projets et l’aide à la sélection d’un groupement.
    Dans les phases ultérieures, Embase participera au suivi des études, au suivi de la micro-implantation et aura le rôle de facilitateur pour permettre le dialogue entre les utilisateurs, la direction de projet et les groupements.
  • Spécificités de l’opération
    L’opération s’inscrit dans un cadre contraint au cœur du site de Pontchaillou. Le projet prévoit la construction d’un bâtiment de 288 lits et places en lien avec plusieurs bâtiments existants ou en cours de construction. Le projet intègre une dimension urbaine importante en prévoyant le réaménagement complet du Parvis Pontchaillou. Il doit offrir une nouvelle porte d’entrée au CHU depuis la ville et permettre une meilleure gestion des flux (VL, ambulances et VSL, vélos, piétons).

Missions

  • Études stratégiques
    Stratégie, faisabilité spatiale & économique
  • Prescriptions
    Programme technique détaillé
  • Assistance choix du concepteur et suivi projet
    Suivi des études (ESQ, APS, APD) et mise au point du projet définitif
  • AMO en phase travaux et réception
    Conseil pour la consultation des entreprises et suivi du chantier jusqu’à la fin de GPA
  • Conduite d’opération
    Assistance technique, administrative et financière tout au long de l’opération
  • Consultation MOE
    Assistance au choix du lauréat
  • Mise au point du projet
    Études (ESQ, APS, APD) et mise au point du projet définitif
  • Consultation des entreprises
    Conseil et suivi de la procédure
  • Suivi de chantier, réception et GPA
    Maîtriser les coûts, les délais et la qualité
  • Expertises techniques
    Concertation avec les utilisateurs. Finalisation du programme fonctionnel. Analyse de projet et dialogue avec les groupements Accompagnement sur le volet équipement et suivi de la micro-implantation

Données

  • Maîtrise d’ouvrage :
    CHU de Rennes
  • Nature de l’ouvrage :
    Construction neuve Aménagement urbain
  • Surface :
    39.000 m²
  • Équipe :
    Essor (mandataire) + Embase
  • Montant des travaux :
    En cours de définition
Social & Proximité
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