680
© Embase
680
© Embase

Contexte

  • Reprise du SDI, analyse des besoins sur l’ensemble du programme, faisabilité, programme détaillé, accompagnement dans la phase candidature, concours et mise au point du/des projets, accompagnement dans les instructions phase 1, 2 et 3 du CNIS

Réponses

  • Approche Embase
    Embase et son équipe se sont mobilisés pour avancer pas à pas avec la maîtrise d’ouvrage à la définition de ses enjeux. Cela a permis d’élaborer un programme fonctionnel et technique reprenant l’ensemble des éléments stratégiques pour les opérations de construction et de rénovation.
  • Spécificités de l’opération
    Restructuration dans l’existant ;
    Implantation du nouveau bâtiment soumise à de fortes contraintes urbaines ;
    Nécessité de relier les deux bâtiments à terme ;
  • 'Expertises techniques
    Connaissance des besoins et fonctionnement dans les structures hospitalières ;
    Expertise architecturale et technique ;

Missions

  • Études stratégiques
    Stratégie, faisabilité spatiale & économique
  • Prescriptions
    Programme technique détaillé
  • Assistance choix du concepteur et suivi projet
    Suivi des études (ESQ, APS, APD) et mise au point du projet définitif
  • AMO en phase travaux et réception
    Conseil pour la consultation des entreprises et suivi du chantier jusqu’à la fin de GPA
  • Conduite d’opération
    Assistance technique, administrative et financière tout au long de l’opération

Données

  • Maîtrise d’ouvrage :
    CHU de Grenobles Alpes
  • Nature de l’ouvrage :
    Restructuration et construction neuve
  • Surface :
    124.000 m²
  • Équipe :
    EMBASE + SEEDin + ESSOR Amo & Conseil
  • Montant des travaux :
    540 000 000 €
Santé & médico-social
Imprimer la fiche en pdf