Contexte
- Le CH a engagé dans le cadre de son SDI une démarche de réorganisation et de densification de ses activités qui nécessitent des opérations de restructuration, de construction et de démolition permettant de reconfigurer ses sites pour répondre aux exigences de la médecine de haut niveau.
Réponses
-
Approche Embase
L’orientation d’un projet de chirurgie par la création d’un service d’HC de chirurgie, d’un bloc opératoire neuf et d’une UCA.
La restructuration des services de chirurgie existants pour intégrer les services de médecine.
La restructuration des services de la Femmes-Mères-Enfants.
-
Spécificités de l’opération
Sur la base des échanges et des changements de scénarios, et dans la limite de l’enveloppe budgétaire allouée par l’ARS, il a été proposé la réalisation de travaux en 4 tranches.
Missions
-
Études stratégiquesStratégie, faisabilité spatiale & économique
-
PrescriptionsProgramme technique détaillé
-
Assistance choix du concepteur et suivi projetSuivi des études (ESQ, APS, APD) et mise au point du projet définitif
-
AMO en phase travaux et réceptionConseil pour la consultation des entreprises et suivi du chantier jusqu’à la fin de GPA
-
Conduite d’opérationAssistance technique, administrative et financière tout au long de l’opération
Données
-
Maîtrise d’ouvrage :
CH Léon Bourgeois -
Nature de l’ouvrage :
Centre Hospitalier -
Métier :
Programmation -
Surface :
17.500 m² -
Équipe :
Embase + Essor -
Montant des travaux :
37 000 000 €