

Contexte
- L’opération porte sur l’étude du schéma directeur du centre hospitalier d’Auch. L’Audit, réalisé au préalable par Embase et a mis en avant le besoin d’une remise aux normes et d’une modernisation de l’ensemble de l’hôpital. De plus, l’hôpital est sous-dimensionnée et nécessitent des agrandissements. Deux études ont donc été menées, une étude d’un nouvel hôpital neuf sur un nouveau site non déterminé et l’étude de la restructuration de l’actuel hôpital.
Réponses
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Approche Embase
Embase a estimé les besoins surfaciques/capacitaire de l’hôpital et a estimé le capacitaire théorique de l’actuel hôpital. L’hôpital manquant d’espace, la construction de deux bâtiments externes liaisonnés par passerelle a été proposé. Le phasage très complexe a été fait par aile de tripode, en trois phases. L’objectif était de limiter les déplacements des services. L’agencement des services a été aussi pensé de manière à être le plus cohérent possible. -
Spécificités de l’opération
2 scénarios (un tout neuf et un mixte avec restructuration de l’hôpital actuel et construction de deux bâtiments)
Point technique concernant les liaisons entre les passerelle des nouveaux bâtiments et l’actuel hôpital, réflexion de la gestion des flux
Restructuration par aile (en trois phases) avec le minimum de déplacements des services influence le placement final des unités
Restructuration spécifique étudiée pour les blocs, la réanimation et les urgences
Réaménagement détaillé du RDC -
'Expertises techniques
Etude des phasages (opération en site occupé) et limitation des déplacements des services
Disposition finale des services devant être cohérente et ajustée aux besoins des unités
Point technique concernant la restructuration des locaux spécifiques (blocs, réanimation, urgences, services particuliers)
Réflexion sur les problématiques d’implantation de nouveaux bâtiments et liaison par passerelle
Missions
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Études stratégiquesStratégie, faisabilité spatiale & économique
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PrescriptionsProgramme technique détaillé
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Assistance choix du concepteur et suivi projetSuivi des études (ESQ, APS, APD) et mise au point du projet définitif
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AMO en phase travaux et réceptionConseil pour la consultation des entreprises et suivi du chantier jusqu’à la fin de GPA
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Conduite d’opérationAssistance technique, administrative et financière tout au long de l’opération
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Montage opérationnelConseil, planification et montage financier
Données
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Maîtrise d’ouvrage :
Groupement hospitalier de territoire (GHT) du Gers -
Nature de l’ouvrage :
Schéma directeur immobilier -
Métier :
Programmation architecturale -
Surface :
35.000 m² -
Équipe :
Embase -
Montant des travaux :
76 000 000 €