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© Embase
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Contexte

  • Le centre hospitalier de Mayotte dispose d’infrastructures insuffisantes et vieillissantes pour répondre aux besoins d’une population en forte augmentation. La mission d’Embase s’inscrit dans ce contexte, avec pour objectif de définir des opérations prioritaires sur l’ensemble du site de Mamoudzou et d’accompagner le Centre Hospitalier pour la rédaction des programmes de chacune des opérations.

Réponses

  • Approche Embase
    En étroite collaboration avec d’autres intervenants (Mazars, Expace, etc. ), Embase a établi un schéma directeur composé de 13 opérations sur Mamoudzou et Petite Terre et a accompagné le Centre Hospitalier pour la rédaction des programmes techniques détaillés, en concertation avec les équipes locales
  • Spécificités de l’opération
    Suivi de plusieurs opérations : Néonatologie, Extension des urgences, bâtiment ambulatoire, bâtiment Médico-technique, bâtiment de psychiatrie, Bâtiment pédiatrique, Institut Médico-éducatif.

Missions

  • Études stratégiques
    Stratégie, faisabilité spatiale & économique
  • Prescriptions
    Programme technique détaillé
  • Assistance choix du concepteur et suivi projet
    Suivi des études (ESQ, APS, APD) et mise au point du projet définitif
  • AMO en phase travaux et réception
    Conseil pour la consultation des entreprises et suivi du chantier jusqu’à la fin de GPA
  • Conduite d’opération
    Assistance technique, administrative et financière tout au long de l’opération

Données

  • Maîtrise d’ouvrage :
    CH Mayotte
  • Nature de l’ouvrage :
    Programmation architecturale
  • Métier :
    Stratégie et schéma directeur immobilier, Programmation architecturale
  • Surface :
    40.000 m²
  • Équipe :
    Embase (Autres AMO : Mazars, Expace)
  • Montant des travaux :
    120 000 000 €
Santé & médico-social
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