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Contexte

  • Le Groupe Hospitalier Régional Mulhouse Sud Alsace est constitué de 9 sites de MCO, de SSR/SLD, d’EHPAD et de psychiatrie. Plusieurs de ces sites présentent des dysfonctionnements, allant des problèmes de sécurité incendie et de vétusté du patrimoine immobilier, à des problèmes de fonctionnalité et d’efficience des activités de soins. L’hôpital Émile Muller est constitué de nombreuses unités d’hospitalisation de tailles très hétérogènes, avec un manque de confort hôtelier (absence de salle d’eau dans les chambres, nombreuses chambres doubles…) et qui ne respectent pas les normes d’accessibilité pour les PMR. De plus, l’hôpital présente plusieurs secteurs d’imagerie rendant peu efficient les parcours des soignants. Le pôle logistique existant présente de nombreuses non-conformités, en plus de problèmes thermiques et d’amiante. A cela, s’ajoute le fait que les locaux sont trop exigus pour pouvoir accueillir l’ensemble des activités logistiques de tous les sites du GHRMSA.

Réponses

  • Approche Embase
    EMBASE a effectué une étude d’analyse urbaine, de fonctionnalité, d’efficience, d’architecture et de techniques.
    La combinaison de ces enjeux a conduit la Maîtrise d’ouvrage à définir une vision cible pour l’ensemble des sites du GHRMSA tout en identifiant les enjeux prioritaires de réorganisation.
    La mission a permis à la Maîtrise d’ouvrage de hiérarchiser les futurs travaux à mener dans le temps.
  • Spécificités de l’opération
    Schéma d’organisation général des différents sites du GHRMSA : La rénovation de l’hôpital Émile Muller, la création d’un pôle logistique unique, l’optimisation des sites de psychiatrie et la rationalisation des sites de gériatrie.

Missions

  • Études stratégiques
    Stratégie, faisabilité spatiale & économique
  • Prescriptions
    Programme technique détaillé
  • Assistance choix du concepteur et suivi projet
    Suivi des études (ESQ, APS, APD) et mise au point du projet définitif
  • AMO en phase travaux et réception
    Conseil pour la consultation des entreprises et suivi du chantier jusqu’à la fin de GPA
  • Conduite d’opération
    Assistance technique, administrative et financière tout au long de l’opération
  • Expertises techniques
    Connaissance des pratiques sanitaires et sociales. Expertise architecturale et patrimoniale. Économie de la construction

Données

  • Maîtrise d’ouvrage :
    Groupe Hospitalier Régional Mulhouse Sud Alsace (GHRMSA)
  • Nature de l’ouvrage :
    Restructuration et extension
  • Métier :
    Stratégie et schéma directeur immobilier
  • Surface :
    356.000 m²
  • Équipe :
    Embase + Algoé
  • Montant des travaux :
    288 000 000 €