Contexte
- Dans le cadre d’une réorganisation complète du CHU de Guyane réparti sur 3 sites. Sur le site de Cayenne un SDI a été réalisé pour : Répondre au projet médical du CHU de Guyane en intégrant les évolutions d’activités projetées Créer une plateforme logistique unique à l’échelle du CHU Améliorer l’efficacité des flux notamment en séparant les circuits à l’échelle des bâtiments et du site Affirmer les plateaux par cohérence de prise en charge Inclure la filière universitaire et intégrer des activités de recherche et modernisation de la filière Biologie avec un plateau central à Cayenne
Réponses
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Approche Embase
5 opérations de construction et restructuration réorganiseront le site de Cayenne :
Logistique et pharmacie
Centre ambulatoire avec HDJ, laboratoire et hospitalisation
IML/UMJ
Bloc opératoire, ANAPATH, cardiologie
UCA/UMA, imagerie
Chaque opération a mené à la réalisation d’un programme. -
Spécificités de l’opération
Un phasage complexe, lié à la réalisation des travaux en site occupé, avec maintien de l’ensemble des activités et du capacitaires.
Missions
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Études stratégiquesStratégie, faisabilité spatiale & économique
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PrescriptionsProgramme technique détaillé
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Assistance choix du concepteur et suivi projetSuivi des études (ESQ, APS, APD) et mise au point du projet définitif
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AMO en phase travaux et réceptionConseil pour la consultation des entreprises et suivi du chantier jusqu’à la fin de GPA
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Conduite d’opérationAssistance technique, administrative et financière tout au long de l’opération
Données
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Maîtrise d’ouvrage :
CHU de Guyane -
Nature de l’ouvrage :
Hôpital et bâtiment logistique -
Métier :
Programmation architecturale et technique -
Surface :
40.000 m² -
Équipe :
Embase -
Montant des travaux :
190 000 000 €