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Contexte

  • Dans le cadre de l’amélioration de son offre de soins, le CHRU souhaite : Optimiser les conditions d’hospitalisation en réanimation Créer une USIP Créer un centre hyperbare (OHB) complet et augmenter le capacitaire existant Créer un Centre 15 – SAS pleinement opérationnel et adapter à l’augmentation des effectifs

Réponses

  • Approche Embase
    • Optimiser l’organisation du Centre 15 et du SAS
    • Regrouper les lits de MIR + intégration module REB et USIP
    • Repenser l’organisation des services pour améliorer les synergies, les flux et l’efficience opérationnelle
    • Garantir une prise en compte adaptée des contraintes techniques de l’OHB
  • Spécificités de l’opération
    • Fortes contraintes spatiales et techniques
    • Vétusté du bâtiment à restructurer
    • Complexité de l’organisation des flux
    • Connexion optimale avec les autres services

Missions

  • Études stratégiques
    Stratégie, faisabilité spatiale & économique
  • Prescriptions
    Programme technique détaillé
  • Assistance choix du concepteur et suivi projet
    Suivi des études (ESQ, APS, APD) et mise au point du projet définitif
  • AMO en phase travaux et réception
    Conseil pour la consultation des entreprises et suivi du chantier jusqu’à la fin de GPA
  • Conduite d’opération
    Assistance technique, administrative et financière tout au long de l’opération
  • Expertises techniques
    EMBASE a réalisé une étude fonctionnelle, architecturale, technique et économique afin d’identifier les enjeux de réorganisation et de prioriser les futurs travaux.

Données

  • Maîtrise d’ouvrage :
    CHRU de Besançon
  • Nature de l’ouvrage :
    Restructuration / Construction neuve
  • Métier :
    Programmation architecturale
  • Surface :
    7.300 m²
  • Équipe :
    SAREIPP + EMBASE
  • Montant des travaux :
    28 000 000 €