Contexte
- Le projet consiste en la restructuration et l’extension du service des urgences du GHER afin de répondre à une saturation des locaux existants, initialement conçus pour environ 40 passages par jour et accueillant aujourd’hui plus de 80 passages quotidiens, avec des pics supérieurs. L’opération comprend : La création d’un nouveau bâtiment dédié aux urgences, La réhabilitation des locaux existants pour accueillir notamment l’UHCD et les secteurs spécifiques, Le développement de nouvelles entités (consultations non programmées, services satellites). Le projet s’inscrit dans un contexte territorial et social exigeant, marqué par une forte croissance démographique, des problématiques sanitaires importantes et une sous-densité médicale.
Réponses
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Approche Embase
Le projet vise à transformer le service en un outil hospitalier performant, lisible et adapté aux flux croissants, en s’appuyant sur :
• Une augmentation de la capacité d’accueil,
• Une organisation optimisée des flux patients et logistiques (marche en avant, séparation stricte des circuits),
• Une amélioration de la qualité de prise en charge et du confort des usagers et du personnel.
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Spécificités de l’opération
• Intervention en site occupé avec maintien de l’activité des urgences,
• Phasage en deux grandes phases (extension puis réhabilitation) garantissant la continuité de service,
• Projet contraint par un site restreint et des enjeux budgétaires et calendaires forts,
• Gestion de flux complexes (patients urgents, ambulances, familles, patients spécifiques).
Missions
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Études stratégiquesStratégie, faisabilité spatiale & économique
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PrescriptionsProgramme technique détaillé
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Assistance choix du concepteur et suivi projetSuivi des études (ESQ, APS, APD) et mise au point du projet définitif
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AMO en phase travaux et réceptionConseil pour la consultation des entreprises et suivi du chantier jusqu’à la fin de GPA
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Conduite d’opérationAssistance technique, administrative et financière tout au long de l’opération
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Expertises techniquesOrganisation fonctionnelle des urgences, gestion des flux complexes, phasage en site occupé, programmation hospitalière, optimisation capacitaire, continuité de service et coordination des acteurs
Données
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Maîtrise d’ouvrage :
Groupe Hospitalier Est Réunion -
Nature de l’ouvrage :
Restructuration et extension d’un service d’urgences -
Métier :
Programmation architecturale - AMO -
Surface :
3.600 m² -
Équipe :
Expace & Inset -
Montant des travaux :
11 950 000 €