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Contexte

  • Le projet médical de l’hôpital universitaire Mohammed VI de Dakhla doit répondre à la politique nationale et régional de santé, et offrir un recours pour les pays avoisinants. L’environnement universitaire permet de créer un « Campus Santé qui assure des missions d’enseignements, de soins et de recherche, d’accompagnement de la recherche et de start-up et participe au développement des technologies médicales. Elle contribuera à assurer la complémentarité et la continuité de soins entre le futur CHU de Dakhla et les différentes structures de soins des provinces du sud – mais surtout nouer un partenariat avec les pays de l’Afrique de l’ouest (Mauritanie, Sénégal, Niger …).

Réponses

  • Approche Embase
    Embase a accompagné dans la définition des besoins du Campus, réalisé un schéma directeur général permettant de structurer les 45 hectares du site de Dakhla et de constituer une ossature solide pour les déplacements, les alimentations logistiques de chaque équipement et la cohabitation des différents usages et temporalité, la qualité paysagère dans un environnement subissant un fort stress hydrique. Nous avons conçu un bâtiment hospitalier adapté au contexte géographique et climatique.
  • Spécificités de l’opération
    Après avoir travaillé sur la notion de campus urbain, dans le contexte de Rabat, la Fondation a proposé d’engager sur un hôpital horizontal privilégiant un rapport au site calme et se protégeant des vents dominants. Installé sur 4 niveaux, le principe devait favoriser les parcours de soins cohérents, limiter l’étalement et proposer un fonctionnement logistique structurant. Cela permet le développement dans une mise en œuvre phasée, sans impact sur les premières fonctions installées.

Missions

  • Études stratégiques
    Stratégie, faisabilité spatiale & économique
  • Prescriptions
    Programme technique détaillé
  • Assistance choix du concepteur et suivi projet
    Suivi des études (ESQ, APS, APD) et mise au point du projet définitif
  • AMO en phase travaux et réception
    Conseil pour la consultation des entreprises et suivi du chantier jusqu’à la fin de GPA
  • Conduite d’opération
    Assistance technique, administrative et financière tout au long de l’opération
  • Montage opérationnel
    Conseil, planification et montage financier
  • Assistance pour la mise en place de l’équipe projet
    Consultation du SPS, CT, OPC, diagnostics …
  • Mise au point du projet
    Études (ESQ, APS, APD) et mise au point du projet définitif
  • Expertises techniques
    L’accompagnement du groupement a porté sur la définition des besoins, la réalisation du schéma général de faisabilité sur le site, la faisabilité de l’hôpital, le programme technique, et la déclinaison des cibles environnementales. L’équipe a également accompagné l’équipe de conception dans la réalisation du plan général du Campus et dans la mise au point du projet du CHU en phase esquisse, APS et APD.

Données

  • Maîtrise d’ouvrage :
    Fondation Mohammed VI
  • Nature de l’ouvrage :
    Construction neuve
  • Métier :
    Programmation architecturale et urbaine
  • Surface :
    105.000 m²
  • Équipe :
    Embase
  • Montant des travaux :
    En cours de définition